面對(duì)優(yōu)勝劣汰的大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上海工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)個(gè)大變化，否則就會(huì)被大市場(chǎng)所淘汰。主要應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面做出努力：
     一是觀念要大變。以前那種以執(zhí)行國(guó)家指令性計(jì)劃為中心的上海工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)管理觀念，必須以更快的速度更新。要樹(shù)立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。只有更新觀念，才能把企業(yè)從單純生產(chǎn)轉(zhuǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重，把單一的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向一主多營(yíng)。
     二是選拔培養(yǎng)一批具有開(kāi)拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)、具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平的企業(yè)家；上海工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)只有具備了現(xiàn)代型的管理人才隊(duì)伍，企業(yè)管理才有了現(xiàn)代化的前提。
     三是建立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度，上海工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)只有把企業(yè)的勞動(dòng)、人事、分配管理制度健全起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
     四是建立以計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)為中心的現(xiàn)代管理體系，選用現(xiàn)代管理方法。有條件的大廠，都應(yīng)逐步建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，把計(jì)算機(jī)的應(yīng)用逐漸擴(kuò)展到市場(chǎng)信息、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)控制、合同管理諸多領(lǐng)域中。
     上海工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)只有從以上四個(gè)方面做出努力，才能使國(guó)有企業(yè)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制，才能真正提高企業(yè)的效率與效益，在工業(yè)用洗衣機(jī)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。